It's windy at
the top
Séminaire pour dirigeants
Au sommet, vous vous trouvez souvent souvent seul et toujours exposé. Vous avez besoin de partager votre expérience avec d'autres dirigeants. Saisissez l'occasion de nourrir votre réflexion avec Erik Decamp, à partir de son expérience d'alpiniste et de guide de haute-montagne. Par un travail d'échange vous pourrez vous l'approprier pour approfondir votre vision sur ce qui est en jeu, notamment dans l'engagement en équipe, en terme de perception, de décision, d'attitudes et de compétences individuelles et collectives.
Les
équipes
Séminaires intra-entreprise
Vous travaillez ensemble dans un monde en plein changement. Savoir gérer le changement, transformer les crises en opportunités, demande de la part des équipes un esprit dans lequel la confiance et la solidarité jouent un rôle de premier plan. Ces séminaires sont une contribution au renforcement de vos équipes.
Leadership
Séminaire pour équipes dirigeantes
La métaphore du métier de guide permet de revisiter vos pratiques de leadership. Une contribution pour aller plus loin dans votre vision et vos objectifs.
...et d'autres séminaires, à construire avec vous !
Ma motivation.
Depuis le début de ma vie professionnelle, j'ai exploré deux directions : l'une est liée à ma passion pour la montagne et à mon métier de guide, l'autre est liée à ma formation scientifique initiale. Durant plus de 15 ans j'ai utilisé cette formation dans une activité de chercheur, en même temps que je vivais une période très féconde de ma vie d'alpiniste. Ces deux mondes étaient plus ou moins déconnectés l'un de l'autre. C'était à la fois stimulant et un peu frustrant.
L'alpinisme me permettait de vivre des situations qui me faisaient réfléchir sur bien des sujets. Nous devons composer avec des risques, dans un contexte où les facteurs humains sont essentiels, et nous ne sommes pas seuls : une équipe est engagée. Pas de succès réel sans confiance et solidarité. L'environnement de la montagne est complexe et en partie imprévisible. La perspective du risque et la nécessité d'atteindre des objectifs peut affecter nos comportements individuels et nos relations interpersonnelle, et quelquefois compromettre ainsi notre efficacité et notre sécurité. Le défi est alors aussi d'être lucide sur ses propres fragilités.
Etre guide est une responsabilité légale et morale ; ce métier est fait d'enseignement, d'accompagnement, de transmission de savoirs et d'expérience, et le guide joue un rôle dans l'accession à l'autonomie de ceux qu'il accompagne.
Maturation
Je me rendais compte de la pertinence de ces questions dans la vie personnelle et professionnelle. Cela m'a pris du temps, sans doute celui de la maturation, avant de pouvoir me représenter comment traduire cette expérience pour un public étranger à toute pratique de la montagne, et comment ces personnes pourraient s'approprier cet apport pour leur propre développement personnel et professionnel.
Les principaux sujets de mes interventions, conférences ou séminaires.
Je propose des séminaires et des "ateliers en montagne" sur des thèmes tels que : s’engager en équipe, l'équipe face au risque, la transmission, les compétences de sécurité au travail.
Les séminaires ont lieu dans les entreprises elles-mêmes, dans le cadre de formations ou d'événements comme des conventions. Les ateliers en montagne comprennent des sorties sur le terrain, une efficace contribution au renforcement des équipes. Ils peuvent être construits autour d'une interaction entre ces mises en situation et des approches plus théoriques.